为推动精益改善更好的为宝鸡制造企业服务,宝鸡金山钛业作为宝鸡精益管理成果展示与发展的标杆工厂,在宝鸡高新创业服务中心与宝鸡钛业协会支持下,在深圳3A企业管理顾问有限公司、陕西九一七科技股份有限公司、宝鸡飞鸿企业管理咨询有限公司、陕西金骏特钢有限公司、陕西锦瀚稀贵金属有限公司联办下,8月26日,第三届金山学堂精益管理企业利润增长论坛在宝鸡钛谷大厦举办。本次论坛以“精益管理企业利润增长”为主题,汇聚相关部门领导及企业主要负责人150余位参加了此次论坛。
论坛现场
精益化、自动化、数字化、智能制造一直都是企业很关心的热门话题,但许多企业在推行精益或者信息化过程中都发现企业的财务指标或运营能力并没有得到改善或提升,企业的管理水平也持续处在较低的水平。通过加速精益推进的进程并能够固化,以精益化管理模式提高管理水平,驱动业务精益变革,固化成果,持续优化,达到全价值链卓越运营,稳步向制造精益化推进。实现企业的精准交付、品质可靠、成本降低、效率提升,提升企业核心竞争力。
现场参观
在现场参观中,聚焦“五看”,即看战略、看客户、看行业、看自己、看技术。通过金骏和锦瀚两个厂区的改善之旅,由点到面,由面到整体,我们始终保证每一个微小的细节都精益求精,才能制造出高品质的产品。全员参与,营造氛围,逐步把改善推向全流程,从改变工厂管理现场开始,循序渐进,由易及难,一路颠覆,不断精进。
制造业是国民经济的主体,是立国之本、兴国之器、强国之基。对于制造企业而言,精益已经从过去精益生产到精益管理。制造业良性有序发展对于经济发展尤为重要,对于整个钛产业来说,不断与时俱进,从商业模式、产品技术以及管理方面不断创新,转型升级,才能在大变局中找到新机遇,打造持续发展新引擎。金山学堂始终致力于搭建知识共享与传播的交流平台,为不同领域的专业人士提供先进的精益生产理念和实践经验,为行业的健康发展贡献力量。
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