金山学堂于12月14日下午组织开展了《精益管理——八大浪费》的培训,本次培训由公司精益管理总教练张园担任主讲老师,旨在帮助员工识别生产及运营过程中的非增值活动,目的是通过减少浪费,不断提升效率和品质,达到优化成本结构和提升竞争力的目的。
精益管理八大浪费培训不仅仅是为了提高短期的业绩指标,更多的是为了加速构建一个能够自我完善、自我进化的组织体系,通过系统性地识别和解决这些问题,构建更加精简高效的工作流程,降低成本,提高客户满意度,推动持续改进。同时,培养出一批具备精益思维的员工,鼓励全员认同并积极参与,最终达到提升整体效率、质量和响应能力的目标。
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